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열린구청장실

매니페스토(공약)

공약관리 체계

추진근거

대전광역시 서구 구청장 공약사항 관리규칙(2011. 1. 20. 제정)

기본방향

  • 공약사업 체계적 관리를 통한 효율성 및 이행성과 증대
  • 공약사업 추진상황에 대한 정기점검 및 추진상황 공개로 투명성 제고
  • 주민과 함께하는 공약 실천계획 수립 및 이행점검평가를 위한 공약이행평가단 운영으로 민주성·신뢰성 확보
공약이행평가단
  • 구성 : 주민, 전문가 등 15명 이내
  • 모집 : 공개모집 또는 추천의 방법으로 성별 고려해 위촉
  • 역할 : 공약사업 이행실적 점검·평가, 실천계획 변경사항 심의·승인 등

공약사업 관리

실천계획 수립

  • 공약의 타당성, 실현가능성 및 투자재원 조달가능성 등을 종합적으로 검토해 수립
  • 실천계획 작성∙확정과정에서의 주민참여∙숙의를 거쳐 구민이 공감하는 로드맵 마련

실천계획 이행

  • 공약사업별 이행실적 분기별 점검 및 연2회 공약이행평가단 보고회 개최
  • 홈페이지 내 공약사업 추진상황 및 평가결과를 주민에게 공개

실천계획 변경

  • 기본방향 : 공약사업은 원칙적으로 임의 수정∙변경 불가
  • 변경사유 : 실천계획 확정 후 정책 여건변화 등 불가피한 사유 발생시 *주민승인 必

추진절차

사업부서 필요성검토-총괄부서 협의 → 구청장보고·결재 → ‘공약이행평가단 보고·승인’

총괄관리부서는 변경된 내용을 실천계획에 반영하고 변경된 공약사업은 홈페이지에 공개해 주민과 공유

평가 및 환류

  • 공약사업별 정기점검 결과 부진사업 보완개선 요구 등 수시 평가·관리
  • 정기적 추진상황 보고회, 공약이행평가단 회의 등을 통한 자문 및 해결방안 모색